Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

 

Партнеры:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стратегические сессии для руководителей крупного бизнеса и государственных служащих:

 - Стратегические сессии с собственниками и менеджерами компаний по определению наиболее перспективных направлений внедрения инноваций;

 - Стратегические сессии по формированию бизнес-модели и бизнес-плана развития инновационных проектов в крупной компании;

 - Стратегические сессии по планированию развития высокотехнологичных кластеров и развитию кластерной политики.

  • Подготовка к стратегической сессии (первичная маркетинговая экспертиза (бенчмаркинг, международный и российский опыт), оценка разработанного технико-экономического обоснования (ТЭО)).
  • Сравнение существующего уровня развития центров кластерного развития (ЦКР) региона с лучшей российской и мировой практикой, международный опыт развития аналогичных ЦКР и успешные управленческие модели.
  • Выявление приоритетных инвестиционных проектов и программ региона в сфере создания новых производств и модернизации существующих.
  • Определение принципиальной управленческой модели ЦКР и согласование интересов и укрупненного плана работ.
  • Оценка перспектив и устранение рисков, связанных с первичным формированием ТЭО и дорожной карты создания и развития ЦКР.
  • Согласование стратегических целей и задач ЦКР.
  • Определение целевого портфеля ключевых кластерных проектов.
  • Выбор модели деятельности ЦКР и его услуг, с учетом потребностей основных групп заказчиков и возможностей оказания услуг.